首先根據委托監理合同和監理規范要求，監理機構應依據監理大綱、設計勘察文件及委托監理合同，主持編制《監理規劃》及《監理細則》作為為現場監理工作提供依據。在施工準備階段，項目組人員認真審閱圖紙，并參加由業主組織的設計交底及圖紙會審，認真審核承包單位的開工報告、施工組織設計（方案）及進度計劃等。在施工過程中，項目監理組認真學習和執行國家現行的有關工程建設法律、法規、規范及強制性標準，依據工程項目建設文件、設計施工圖紙以及施工合同和委托監理合同的要求，對工程施工實施“三控、兩管”，這些措施制度對保證施工質量及安全起到了有效的作用，浙江聯達工程項目管理有限公司告訴大家監理工作開展主要從以下幾方面進行：
一、 抓住一個中心
施工過程監理當中，監理的中心工作是質量控制。我們要以“兩年行動”和“質量月”為契機，牢固樹立“深化質優寧波建設，推進高質量發展”的思想，全面推進“細節決定成敗，質量決定品牌”的理念，在日常的監理工作中，把握好質量、進度、投資三者之間的關系，正確把握“控制與檢驗”的關系，做好“事前、事中、事后”三者相結合的工作方式、克服的被動監理管理模式，克服，不切實際抓程序等形式主義方式，必須以牢牢抓住質量這個中心為核心，嚴格管理、嚴格控制、嚴格把關。
二、 增強兩大意識
1、廉潔意識。從某種角度上講，監理人員的廉潔自律比其業務素質更為重要。正所謂“無欲則剛”，只有剔除了那些所謂的陋習，才能做到嚴格監理，才能有效控制質量。
2、責任意識。監理工作中的質量控制是否有效，能否精準的完成圖紙、合同要求主要是取決于現場監理人員是否職業道德，而職業道德充分體現在責任心，只有責任心強的人才會有服務意識、質量意識，才會不斷提高自己的業務素質，才能真正做到嚴格監理，熱情服務。
三、 把握三個環節
1、把握審查審批環節。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、科學，原材料質量是否符合要求，質量控制參數是否準確，開工條件是否具備等等，這些都是保證工程質量的基礎、是前提，是監理控制質量的首要環節，必須牢牢把握，一旦這個環節沒有把握好，那么后續環節的質量控制也就難以如愿，工序質量、分項工程質量也就難以保證。審查承包人的施工組織、施工工藝是否合理、科學，審查承包人的施工機具、施工設備是否到位、性能是否滿足要求；檢查施工現場是否具備開工條件，檢查原材料是否已經過批準，檢查材料儲備能否滿足連續施工要求。
2、把握巡視旁站環節。巡視、旁站是監理控制質量重要環節，是發現問題、解決問題的環節，通過巡視旁站，及時發現施工工藝、施工操作是否規范，施工自檢是否到位，質量管理存在哪些薄弱環節等等，并采取有針對性的措施加以糾正，把質量缺陷、質量隱患消滅在萌芽狀態，從而保證工程質量，所以這個環節是一個發現、糾正、改進、提高的過程。這個環節監理工作是否到位，是監理能否有效控制質量的關鍵。專業監理工程師每天要對所負責的專業工程進行一次全面巡查的巡查工作制度。
3、把握驗收簽認環節。驗收簽認環節是監理質量控制的最后一道防線，是對質量的最終把關。原材料質量是保證工程的基礎、是前提，如果原材料本身質量有問題，那么工程質量也存在問題，因此驗收簽認環節監理的首要任務是：嚴格原材料質量的檢查驗收，把進場材料、設備未經監理檢查驗收的不準使用這一監理制度的落到實處。嚴格工序質量的檢查驗收，是對工程質量把關的關鍵。督促承包人嚴格按規定進行工序質量的自檢，確保施工質保體系有效運行。同時要嚴格工序、分項工程的現場質量檢驗，每道工序、每個分項嚴格按施工規范、質量標準進行監理獨立抽檢，真正做到上道工序未經監理檢查認可，下道工序不準進行規定的落實。
